Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Disiplin Kerja, Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Purim Sejahtera Wood

Febrianti, Vani (2024) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Disiplin Kerja, Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Purim Sejahtera Wood. [Undergraduate Thesis]

	PDF Cover.pdf Download (55kB)
	PDF Abstrak.pdf Download (219kB)
	PDF Bab 1.pdf Download (375kB)
	PDF Bab 2.pdf Download (392kB)
	PDF Bab 3.pdf Download (433kB)
	PDF Bab 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (476kB)
	PDF Bab 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (221kB)
	PDF Daftar Pustaka.pdf Download (296kB)

Abstract

Lokasi penelitian bertempat di Desa Klakah, Kabupaten Lumajang di PT. Purim Sejahtera Wood. Tujuan riset : 1) Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, disiplin kerja, dan fasilitas kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Purim Sejahtera Wood. 2) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, disiplin kerja, dan fasilitas kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Purim Sejahtera Wood. Metode penelitian yaitu kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier multi-variabel atau berganda, Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Purim Sejahtera Wood. Pengambilan jumlah sampel sebanyak 87 responden. Teknik samplingnya menggunakan sampel random dengan rumus slovin. Adapun pengujiannya uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis, uji hipotesis menggunakan bantuan SPSS versi 24. Hasil dari riset menyatakan 1) Gaya kepemimpinan partisipatif secara parsial tidak berpengaruh pada kinerja karyawan. 2) Disiplin kerja dan fasilitas kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan. 3) Gaya kepemimpinan partisipatif, disiplin kerja, dan fasilitas kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan PT. Purim Sejahtera Wood.

Actions (login required)

View Item